在管理居间费时，可以与财务管理体系对接的方法有以下几点：
设立明确的居间费管理制度：制定居间费的收取标准、使用范围、审批流程等规定，确保居间费的收支合规。
与财务部门密切合作：与财务部门建立沟通渠道，及时报告居间费的收支情况，确保财务数据的准确性。
居间费预算管理：在年度预算编制过程中，要对居间费进行专门预算，合理安排居间费的支出，避免超支情况发生。
居间费用核算与分析：建立居间费用核算机制，定期对居间费用进行分析，了解各项费用的支出情况，及时发现问题并加以解决。
内部审计与监督：建立内部审计机制，对居间费的使用情况进行审计，确保费用使用符合规定，避免浪费和滥用。
案例说明：某公司在管理居间费时，与财务部门建立了紧密的合作机制，制定了详细的居间费管理办法，并设立了专门的居间费预算。公司定期对居间费用进行核算与分析，发现部分费用使用不合理的情况，及时进行调整。通过内部审计与监督，确保居间费的使用符合规定，提高了费用使用效率。
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