保持工作时间的高效性是管理者需要面对的一个重要问题。以下是一些建议：
制定详细的计划和目标：在工作开始前，先制定一个详细的计划和目标，明确工作的重点和优先级，以便更好地管理时间。可以使用时间管理工具，如番茄工作法、时间矩阵等，来帮助管理者更好地分配时间。
保持专注：在工作期间，要尽量避免分心和干扰。可以通过关闭手机、关掉社交媒体、清理工作区域等方式来减少干扰。
学会拒绝：管理者需要学会拒绝一些不必要的会议、任务和请求，以便更好地管理时间和精力。
学会委派：将一些简单的任务委派给其他人，以便自己有更多的时间和精力来处理更重要的任务。
保持身体健康：身体健康是高效工作的基础。管理者需要注意饮食、运动、休息等方面的健康问题，以便保持精力充沛。
以上建议可以帮助管理者提高工作效率和管理时间，从而更好地完成工作任务。
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