应该如何制定全面风险管理制的应对策略？

在制定全面风险管理时，首先需要进行风险识别和评估。这包括确定可能影响组织目标实现的各种风险类型，以及对这些风险的概率和影响程度进行评估。在进行风险评估的过程中，可以利用SWOT分析、PESTEL分析、风险矩阵等工具来帮助识别和评估风险。

其次，需要建立完善的风险管理框架和体系。这包括建立风险管理、流程和程序，明确风险管理的责任和权限，确保风险管理与组织的战略目标和业务流程相一致。同时，建立风险管理信息系统，实现对风险信息的收集、分析和监控。

另外，要制定具体的风险应对策略。根据风险的性质和影响程度，可以采取不同的风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。在制定风险应对策略时，需要综合考虑风险管理成本、效益和可行性，确保策略的有效性和可持续性。

此外，还需要建立健全的监测和反馈机制。定期监测和评估风险管理的有效性，及时调整和优化风险管理策略和措施。同时，建立风险管理的学习机制，不断总结经验教训，提高组织对未来风险的应对能力。

最后，要重视员工的风险意识和培训。组织应该加强员工的风险意识教育，培养员工对风险的敏感性和应对能力，建立起全员参与、共同管理的风险管理文化。

综上所述，制定全面风险管理需要进行风险识别和评估、建立风险管理框架和体系、制定风险应对策略、建立监测和反馈机制以及重视员工的风险意识和培训等步骤。只有全面、系统地进行风险管理，组织才能更好地应对各种内外部风险，保障业务的持续稳健发展。