请问，如何让自我拆解的短期目标的约束力起到像客观短期目标一样有力有效？

自我拆解的短期目标是指将长期目标分解成一系列具体的、可执行的短期目标。这种方法可以帮助管理者更好地管理和实现目标。但是，有时候自我拆解的短期目标可能缺乏约束力，不如客观短期目标那样有效。要让自我拆解的短期目标具有约束力，可以考虑以下几点：

1.明确目标的可衡量性和可实现性：确保自我拆解的短期目标是具体、可衡量的，并且是可以在短期内实现的。这样才能让目标具有约束力，激发员工的执行力。

2.建立有效的激励和惩罚机制：制定一套激励和惩罚机制，让员工明白达成短期目标的好处和未达成目标的后果。激励和惩罚可以增加目标的约束力，促进员工的执行力和行动力。

3.建立有效的监督和考核机制：建立监督和考核机制，确保员工能够按时、按质完成短期目标。监督和考核可以增加目标的约束力，帮助管理者及时发现问题并采取纠正措施。

4.及时调整和反馈：及时调整短期目标，根据实际情况对目标进行调整和优化。同时，给予员工及时的反馈，让他们了解自己的表现，并根据反馈进行改进。

5.激发员工的内在动力：除了外部约束力，管理者还可以通过激发员工的内在动力，让他们自愿地去完成短期目标。可以通过培训、激励等方式，激发员工的自我驱动力，从而增强目标的约束力。

总之，要让自我拆解的短期目标具有约束力，管理者需要从制定目标的可衡量性和可实现性、建立激励和惩罚机制、建立监督和考核机制、及时调整和反馈以及激发员工的内在动力等方面入手，从而提高目标的约束力和执行力。