购买决策的类型包括什么

第1种观点： 决策的类型包括：1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策；2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策；3、按决策主体分为个人决策和群体决策；4、按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。依据决策方法的不同分类如下：1、经验决策是指决策者根据个人的知识、才干和经验作出的决策。经验决策是人们常用的，但只能用于简单问题的决策，重大而复杂的问题不宜采用经验决策；2、科学决策是指决策者根据科学决策的理论、程序、方法、设备作出的决策。科学决策是决策重大、复杂问题必用的。但由于它的程序、方法比较复杂，一般而简单的问题不需用科学决策。经验决策和科学决策各有长处，相辅相成，互相渗透，因此，在决策时，行政领导者应当把两种方法结合起来。认知心理学将决策划分为六个阶段：1、辨识问题；2、收集信息；3、提出可能的解决方案；4、评估备择方案；5、选择方案；6、付诸实践。法律依据：《重大行政决策程序暂行条例》第二条县级以上地方（以下称决策机关）作出重大行政决策的程序，适用本条例。县级以上部门、法律法规授权的具有管理公共事务职能的组织和乡级作出重大行政决策的程序，参照本条例的规定执行。

第2种观点： 决策的类型包括：1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策；2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策；3、按决策主体分为个人决策和群体决策；4、按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为；决策是管理中经常发生的一种活动；决策是决定的意思，它是为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法，对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后，对未来行动作出决定。从心理学角度来看，决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合的产物。没有这两种心理过程的参加，无论何人也是作不出决策的。因 而决策既是人们的一个心理活动过程，又是人们的行动方案。法律依据：《重大行政决策程序暂行条例》第三条【事项适用范围】本条例所称重大行政决策包括以下事项：（一）编制经济和社会发展等方面的重要规划；（二）制定有关公共服务、市场监管、社会管理、环境保护等方面的重大公共和措施；（三）制定开发利用、保护重要自然资源的重大公共和措施；（四）决定在本行政区域实施的重大公共建设项目；（五）决定对经济社会发展有重大影响、涉及重大公共利益或者社会公众切身利益的其他重大事项。

第3种观点： 决策的类型如下：1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策；2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策；3、按决策主体分为个人决策和群体决策；4、按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。决策的影响因素：1、环境因素：包括环境的稳定性，市场结构、买卖双方在市场的地位；2、组织自身的因素：包括组织文化、组织的信息化程度、组织对环境的应变模式；3、决策问题的性质：包括问题的紧迫性，问题的重要性；4、决策主体的因素：包括个人对待风险的态度、个人能力、个人价值观和决策群体的关系融洽程度。【法律依据】：《重大行政决策程序暂行条例》第三条本条例所称重大行政决策事项（以下简称决策事项）包括：（一）制定有关公共服务、市场监管、社会管理、环境保护等方面的重大公共和措施；（二）制定经济和社会发展等方面的重要规划；（三）制定开发利用、保护重要自然资源和文化资源的重大公共和措施；（四）决定在本行政区域实施的重大公共建设项目；（五）决定对经济社会发展有重大影响、涉及重大公共利益或者社会公众切身利益的其他重大事项。法律、行规对本条第一款规定事项的决策程序另有规定的，依照其规定。财政、货币等宏观决策，立法决策以及突发事件应急处置决策不适用本条例。决策机关可以根据本条第一款的规定，结合职责权限和本地实际，确定决策事项目录、标准，经同级同意后向社会公布，并根据实际情况调整。