企业规划发展部的职责是什么

企业规划发展部在企业运营中扮演着至关重要的角色，负责制定并执行公司的发展战略和日常管理。以下是其主要职责的详细描述：

首先，发展战略研究是其核心任务。部门需要对公司的中长期发展进行深入调查和规划，分析宏观经济和法规对公司的影响，并提出应对策略建议。同时，对行业内的竞争态势和先进经验进行调研，为领导层决策提供有力的依据。

其次，经营管理方面，规划发展部负责编制年度经营计划，并监督各层级的执行情况，解决执行中遇到的关键问题。他们还负责项目开发，包括可行性研究、新技术的研发以及专利申报工作。

在资金运作方面，部门确保集团和各公司的资金管理合理、安全，进行资产保值增值的监督和建议，同时负责企业融资和对外投资的可行性研究及管理。

人力资源管理方面，规划发展部进行人力资源需求预测，进行员工考核，负责培训计划和文化建设。他们负责提炼和推广企业文化，提升企业形象。

制度管理是规划发展部的另一大职责，包括制定企业管理体系、工作职责和考核办法，以及指导二级单位的制度建设，并对执行情况进行监督。

总的来说，企业规划发展部作为企业战略执行的中枢，其工作涵盖了从战略研究到日常运营的各个环节，确保企业稳定、高效地向前发展。